钢管杆厂家拟定薪酬要商榷的因由

钢管杆厂在实际的薪酬制定时，重要考虑如下几个因素：
1、钢管杆厂需要聘请几个人？
2、钢管杆厂希望他们创造多大的业绩？事先要规划好销售目标。
3、钢管杆厂要将哪些产品或者哪些市场交给他去做。不区域市场或者铝合金舞产品就无法精准考核。
4、钢管杆厂计划投入多少费用。用于核算薪酬。
5、钢管杆厂的期望与目标设定。计划的保底薪酬多少？期望最低完成的任务量多少？如果完成目标任务额，计划奖励多少？
6、钢管杆厂设定薪酬考核机制。比如，最低目标、考核目标、冲刺目标。完成最低目标，薪酬多少？完成考核目标薪酬多少？完成冲刺目标，薪酬多少？将这些数字换算成公式。比如完成最低目标按照3%奖励，完成考核目标按照4%奖励，完成冲刺目标按照5%奖励。文章来源钢管杆http://www.shengmaojinshu.com/。

此文关键字：钢管杆,本文地址：http://www.shengmaojinshu.com/hangyexinwen/2_2910.html