钢杆厂制定薪酬要考虑的因素

钢杆厂在实际的薪酬制定时，重要考虑如下几个因素：
第一、钢杆厂需要聘请几个人？
第二、钢杆厂希望他们创造多大的业绩？事先要规划好销售目标。
第三、钢杆厂要将哪些产品或者哪些市场交给他去做。不区域市场或者铝合金舞产品就无法精准考核。
第四、钢杆厂计划投入多少费用。用于核算薪酬。
第五、钢杆厂的期望与目标设定。计划的保底薪酬多少？期望最低完成的任务量多少？如果完成目标任务额，计划奖励多少？
第六、钢杆厂设定薪酬考核机制。比如，最低目标、考核目标、冲刺目标。完成最低目标，薪酬多少？完成考核目标薪酬多少？完成冲刺目标，薪酬多少？将这些数字换算成公式。比如完成最低目标按照3%奖励，完成考核目标按照4%奖励，完成冲刺目标按照5%奖励。文章来源钢杆http://www.shengmaojinshu.com/

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