钢杆厂家主管对制度要身先士卒

　钢杆厂家主管随着对团队人员的深入了解，通常钢杆厂家主管对各团队的人员状况和问题也逐步熟悉，也通过观察和实践，不少人员在工作过程中的各种问题逐步体现出来，因此，钢杆厂家主管需要重新梳理公司以往的制度和标准，如果钢杆厂家已经有的，需要立即整顿强调，并开始实施，如果是公司目前在管理过程中还没有设定的，则需要重新进行设定。
  钢杆厂家主管设定的过程中，可参考一下上级、其他区域资深经理和下属主管团队人员的建议，并积极让一线人员参与制度的建议，这样后期在推广起来会更加实用和方便，执行阻力也会更小。
   “没有规矩，不成方圆”，钢杆厂家制度与标准在设定后，队伍中的每个人都必须要去遵守，作为团队的管理人员更要以身作则，共同遵守，只有这样才能让钢杆厂家团队人员认同并愿意去遵守。

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